Kako motivirati zaposlene v podjetju?
- Ustvarjalec teme mistique
- Začetni datum
Večina zaposlenih v Sloveniji pač ne dela za tekočim trakom - in jaz govorim iz lastnih izkušenj, tisto, kar sem sam videl. Nikoli pa nisem bil zaposlen v podjetju, kjer bi imeli tekoči trak - tam je zadeva seveda drugačna.
BTW: a se ni sindikat v Gorenju še prav posebej "izkazal"?
BTW: a se ni sindikat v Gorenju še prav posebej "izkazal"?
No za razliko pa sam v osnovi izhajam iz ene Iskrinih firm, jasno s trakom, kasneje tuji delodajalec 12let jasno v Sloveniji, nato turbo (nori) privatnik skor tri leta, danes samostojni.
Videl in doživel vse od socializma v iskri , do nemškega delodajalca in njegovega odnosa do zaposlenih in kasneje turbo (nori )podjetnik.
Kje sem se največ naučil ?
Ravno pri tretjem kjer sem videl kako stvari ne smejo zgledat in kakšne so posledice....... Podjetje namreč trenutno še životari, obeti so pa slabi. Pred dnevi me je bivši sodelavec klical in spraševal koliko stane nek artikel katerga bi nujno potreboval za delo ( cena od 3-14€ za kos)pa mu ga delodajalec ne kupi , imel je pa denar za nov avto.
5. točka Delavcem kupi vse nujno potrebno za delo, ker brez nič ni nič.
Videl in doživel vse od socializma v iskri , do nemškega delodajalca in njegovega odnosa do zaposlenih in kasneje turbo (nori )podjetnik.
Kje sem se največ naučil ?
Ravno pri tretjem kjer sem videl kako stvari ne smejo zgledat in kakšne so posledice....... Podjetje namreč trenutno še životari, obeti so pa slabi. Pred dnevi me je bivši sodelavec klical in spraševal koliko stane nek artikel katerga bi nujno potreboval za delo ( cena od 3-14€ za kos)pa mu ga delodajalec ne kupi , imel je pa denar za nov avto.
5. točka Delavcem kupi vse nujno potrebno za delo, ker brez nič ni nič.
Aja, sindikat prekleto dobro opravlja svoje delo, za kero je seveda nastavljen, to je da preprečuje upor in generalni štrajk.
Vsi protesti in vse kar izvajajo, so samo slepilni manevri za rajo. Brez sindikata še privatizacije naših firm ne bi bilo, vsaj v takšni obliki ne, niti tranzicijskih tajkunov, zato niti ne bi imelo smisla dajat teh kreditov, ki so zavozili banke, .....lahko bi reku, da so tisti ki držijo žakl, da lahko drugi not devajo.
KSZ
Vsem, hvala za mnenja. Bom poskušal odgovoriti na nekaj vprašanj oz. pojasniti čimveč.
V podjetju je manj kot 10 zaposlenih. Gre za podjetje z lastno sistemsko reštivijo in zatorej razvojem. Vsa leta smo se prijavljali na razpise in v ključnih projektih "zmagovali", saj smo bili v "tistih časih" praktično brez konkurence (če nekoliko poenostavim).
Odnosi med zaposlenimi so odlični. Poznamo se zelo dobro, saj je jedro skupaj že več kot 15 let. Lastnik (vodja razvoja) podjetja je relativno skromen človek in ne gre za nekakšnega preseratorja. Imamo letni piknik (familijarno), novoletno fešto, vmes se dogajajo rojstni dnevi, kak pir pa tko...
Plače so neto 1000€ + (+ prevoz, malica, regres, nagrada za delovno uspešnost). Izobrazba zaposlenih je v glavnem 5. in nekaj tudi 6. stopnje. Vsa leta je bila možnost formalnega izobraževanja za višjo stopnjo. Skratka, pogoji dela so bili dobri. In tudi danes so (upoštevajoč razmere v sektorju s katerim poslujemo).
Kar se dogaja sedaj je t.i. je*iveterski pristop. Zamujanje na šiht, šlamparija pri delu (reklamacije), odnos do strank,...potem pride do notranjih trenj, kdo bo kaj in zakaj...mislim...bolnica.
Seveda, vse to pride toliko bolj do izraza v teh časih, ko naročniki poskušajo varčevati na vse možne načine (pogosto iščejo krivca v izvajalcu storitve).
Softi je vprašal, če smo pošteni do zaposlenih. Pošteno bi bilo treba povedati kakšen je "veliki plan" za prihodnost in ali sploh obstaja (osebno teh informacij še nimam). Tega zaenkrat nihče ni jasno povedal. Čeprav se ve, da: Change is imminent
Vsem, hvala za mnenja. Bom poskušal odgovoriti na nekaj vprašanj oz. pojasniti čimveč.
V podjetju je manj kot 10 zaposlenih. Gre za podjetje z lastno sistemsko reštivijo in zatorej razvojem. Vsa leta smo se prijavljali na razpise in v ključnih projektih "zmagovali", saj smo bili v "tistih časih" praktično brez konkurence (če nekoliko poenostavim).
Odnosi med zaposlenimi so odlični. Poznamo se zelo dobro, saj je jedro skupaj že več kot 15 let. Lastnik (vodja razvoja) podjetja je relativno skromen človek in ne gre za nekakšnega preseratorja. Imamo letni piknik (familijarno), novoletno fešto, vmes se dogajajo rojstni dnevi, kak pir pa tko...
Plače so neto 1000€ + (+ prevoz, malica, regres, nagrada za delovno uspešnost). Izobrazba zaposlenih je v glavnem 5. in nekaj tudi 6. stopnje. Vsa leta je bila možnost formalnega izobraževanja za višjo stopnjo. Skratka, pogoji dela so bili dobri. In tudi danes so (upoštevajoč razmere v sektorju s katerim poslujemo).
Kar se dogaja sedaj je t.i. je*iveterski pristop. Zamujanje na šiht, šlamparija pri delu (reklamacije), odnos do strank,...potem pride do notranjih trenj, kdo bo kaj in zakaj...mislim...bolnica.
Seveda, vse to pride toliko bolj do izraza v teh časih, ko naročniki poskušajo varčevati na vse možne načine (pogosto iščejo krivca v izvajalcu storitve).
Softi je vprašal, če smo pošteni do zaposlenih. Pošteno bi bilo treba povedati kakšen je "veliki plan" za prihodnost in ali sploh obstaja (osebno teh informacij še nimam). Tega zaenkrat nihče ni jasno povedal. Čeprav se ve, da: Change is imminent
Citat:
Uporabnik mistique pravi:
Imam vprašanje, glede motivacije zaposlenih v podjetju.
Pred leti so se, do tedaj nadpovprečne, plače znižale za cca. 20%. Takrat je veljalo, da gre za začasni ukrep ("dok ne prođe kriza"). Sedaj ugotavljamo, da so zaposleni precej manj samoiniciativni in tudi površni.
Kako motivirati zaposlene? Masa za plače se z vsakim mesecem zmanjšuje. Pred nekaj meseci smo v ta namen začeli črpati rezerve.
Temo sem odprl v čveku, v upanju, da naletim na kakšne zgovorne podjetnike. Najraje takšne, ki niso šli protestirati na Kongresni trg
Dejstvo je, da denar (plača) ni motivator temveč je higienik. Morda si lahko za osnovo pogledate (vodstvo, lastniki) Herzbergovo teorija motivacije. Težava z motivacijo nastaja predvsem v podjetjih, kjer niti higienikov nimajo dobro urejenih (to seveda ni le plača). Seveda se mora vodstvo zavedati koka kaj motivira, ljudje smo si različni.
Precej motivatorjev je tako brezplačnih - za njih je potreben le ustrezno usposobljen management in zavedanje ter posledično obnašanje.
Je pa dejstvo, da matrike kaj narediti ni, saj je vsako podjetje unikum kot so unikum vsi zaposleni. Tako je vprašanje, katerega postavljaš izziv vodstva. In, če vodstvo ne zna najti rešitve naj si samo poišče pomoč. Bo verjetno za podjetje najceneje.
Sorry, vendar za razvijalce, ki že 15 let skrbijo za "zlato kuro" oziroma razvoj rešitev, ki jih tržite, je 1000+ neto bolj gnila plača - izobrazba gor ali dol. No morda sem pa samo jaz čuden.
Verjetno je res higiena problem, ste preprosto preveč zarezali in je do sedaj vse klapalo zaradi pripadnosti firme in neki osnovni higieni, ki ste jo pa porušili in je pripadnost odšla, kaj pa drugega, ko jim v zahvalo za 15 let soustvarjanja pravljice posegate v plače. Ali ste pred tem posegom res poskrbeli za optimizacijo vseh ostalih odhodkov? Ali je bil rez plač med prvimi optimizacijskimi ukrepi? Če je slednje, pol se ne čudite. Mislim, da je v tem več zadaj kot se ti zdi. Lahko da pretiravam, a čisto možno je, da ste z nespametno potezo odprli Pandorino škatlico.
Verjetno je res higiena problem, ste preprosto preveč zarezali in je do sedaj vse klapalo zaradi pripadnosti firme in neki osnovni higieni, ki ste jo pa porušili in je pripadnost odšla, kaj pa drugega, ko jim v zahvalo za 15 let soustvarjanja pravljice posegate v plače. Ali ste pred tem posegom res poskrbeli za optimizacijo vseh ostalih odhodkov? Ali je bil rez plač med prvimi optimizacijskimi ukrepi? Če je slednje, pol se ne čudite. Mislim, da je v tem več zadaj kot se ti zdi. Lahko da pretiravam, a čisto možno je, da ste z nespametno potezo odprli Pandorino škatlico.
@sergio @dsf: to spada pod zadnjo točko: pogoji pri delu.
Za mene osebno en od močnejših higienikov: delati v s slabim orodjem, v slabih pogojih... Ampak tega je na žalost ogromno.
Za mene osebno en od močnejših higienikov: delati v s slabim orodjem, v slabih pogojih... Ampak tega je na žalost ogromno.
Pri nas v firmi naprimer tudi vse štima super tim in ostalo ampak šef mora še vedno vedeti da na koncu vsi hodijo v službo zaradi plače in ne zato ker jim je tam lepo (kar je samo dodaten bonus). Npr. Akrapovič in Pipistrel imata vzpodbude tako, da vsak mesec tisti ki ima najboljši predlog ali inovacijo dobi nagrado( denarno seveda) pa se potem zaposleni tudi malo bolj trudijo. Saj ni treba da je visoka ampak danes vsak denar prav pride.
V Revozu je tako (vsaj pred nekaj leti je bil), da zbirajo predloge inovacij in vsak(!) predlog premislijo; če je inovacija smiselna (prihranek), potem prihranek prvega leta dobi predlagatelj inovacije.
Plača glavnega razvijalca se giblje med 2k€ in 3k€.
Nivo higiene se je pričel zmanjševati v trenutku, ko je, do tedaj, vodja podjetja (ki se je nekoliko distanciral od vsakodnevnih opravil in problemov), za novega vodjo postavil nekoga, ki mu zaupa itd., vendar ni vešč komuniciranja (inf. ne krožijo itd.) z zaposlenimi (pa tudi z naročniki) in so tako zadeve po večini prepuščene zaposlenim samim oz. prihaja do trenj (pogosto nepotrebnih).
S prvim večjim zmanjašnjem obsega del oz. izgubo pomembnega naročnika, se je zmanjšalo število zaposlenih in še nekaj drugih rezov ter ukrepov glede načina dela ipd. se je zgodilo.
Nivo higiene se je pričel zmanjševati v trenutku, ko je, do tedaj, vodja podjetja (ki se je nekoliko distanciral od vsakodnevnih opravil in problemov), za novega vodjo postavil nekoga, ki mu zaupa itd., vendar ni vešč komuniciranja (inf. ne krožijo itd.) z zaposlenimi (pa tudi z naročniki) in so tako zadeve po večini prepuščene zaposlenim samim oz. prihaja do trenj (pogosto nepotrebnih).
S prvim večjim zmanjašnjem obsega del oz. izgubo pomembnega naročnika, se je zmanjšalo število zaposlenih in še nekaj drugih rezov ter ukrepov glede načina dela ipd. se je zgodilo.
Citat:
Uporabnik mistique pravi:
KSZ
Vsem, hvala za mnenja. Bom poskušal odgovoriti na nekaj vprašanj oz. pojasniti čimveč.
V podjetju je manj kot 10 zaposlenih. Gre za podjetje z lastno sistemsko reštivijo in zatorej razvojem. Vsa leta smo se prijavljali na razpise in v ključnih projektih "zmagovali", saj smo bili v "tistih časih" praktično brez konkurence (če nekoliko poenostavim).
Odnosi med zaposlenimi so odlični. Poznamo se zelo dobro, saj je jedro skupaj že več kot 15 let. Lastnik (vodja razvoja) podjetja je relativno skromen človek in ne gre za nekakšnega preseratorja. Imamo letni piknik (familijarno), novoletno fešto, vmes se dogajajo rojstni dnevi, kak pir pa tko...
Plače so neto 1000€ + (+ prevoz, malica, regres, nagrada za delovno uspešnost). Izobrazba zaposlenih je v glavnem 5. in nekaj tudi 6. stopnje. Vsa leta je bila možnost formalnega izobraževanja za višjo stopnjo. Skratka, pogoji dela so bili dobri. In tudi danes so (upoštevajoč razmere v sektorju s katerim poslujemo).
Kar se dogaja sedaj je t.i. je*iveterski pristop. Zamujanje na šiht, šlamparija pri delu (reklamacije), odnos do strank,...potem pride do notranjih trenj, kdo bo kaj in zakaj...mislim...bolnica.
Seveda, vse to pride toliko bolj do izraza v teh časih, ko naročniki poskušajo varčevati na vse možne načine (pogosto iščejo krivca v izvajalcu storitve).
Softi je vprašal, če smo pošteni do zaposlenih. Pošteno bi bilo treba povedati kakšen je "veliki plan" za prihodnost in ali sploh obstaja (osebno teh informacij še nimam). Tega zaenkrat nihče ni jasno povedal. Čeprav se ve, da: Change is imminent
Najprej ti gre pohvala, da o tem sploh razmišljaš. V poprečni SLO firmi jih zadnjih nekaj let zanima samo še to, kako bi čim več ljudi na čim bolj prefinjen (beri: tako, da dajo kar sami "sporazumno" odpoved) način spravili na borzo, tako da vsa čast
Dejstvo je, da je motivacija ljudi zaje6an posel (pa sem drugače po osnovni izobrazbi organizator dela
Če ga je nekaj ljudi začelo srat bi bil morda na mestu pogovor (niti ne vem če samo z njimi, včasih o takšnih vzrokih okolica ve več povedati kot oni sami) in se naj proba v firmi kaj spremeniti. Je pa tako, da včasih kakšnega človeka enostavno mine volja do vsega, in mislijo, da jim plača pripada že zato, ker so se ob 6h in 14h štempljali....
Če je vzrok v zniževanju plač, je moje mnenje takšno, da je to lahko samo res skrajen ukrep, in da se je treba zavedati, da bo ob tem veliko dela preprosto trpelo. Ob tem bi si sam (nisem lastnik
Glede "neizogibnih sprememb" je pa tako: kolikor sem sam tega videl, nam niso nikoli napovedovali kakšnih odpuščanj vnaprej ali kaj takega. Saj ne moreš januarja reči zaposlenim, da jih bo do junija X % na cesti. Po moje ti pade storilnost cele firme takoj na nulo...
No, sedaj si že sam zapisal, kaj se je spremenilo. Porihtati je potrebno ključne higienike (komunikacija, dvig stopnje zaupanja, ipd.) in verjetno hkrati uvesti enostavne motivatorje vezane na učinkovitost - predvsem odnos v podjetju in navzven. Za to je sicer potrebno v podjetju vzpostaviti procese s katerimi boste to učinkovitost merili a glede na to, da ste storitveno podjetje jih vsaj navzven verjetno že merite...
Citat:
Uporabnik mistique pravi:
Softi je vprašal, če smo pošteni do zaposlenih. Pošteno bi bilo treba povedati kakšen je "veliki plan" za prihodnost in ali sploh obstaja (osebno teh informacij še nimam). Tega zaenkrat nihče ni jasno povedal. Čeprav se ve, da: Change is imminent
Eden glavnih motivatorjev zaposlenih v tovrstnih podjetjih (majhna podjetja z majhno fluktuacijo zaposlenih, ki verjetno čutijo, da podjetje sloni na njih) je prav v tem, da so dobro obveščeni o tem, kam gre podjetje - še močnejši motivator je to, da so vključeni v določanje smeri.
Glede na vse, kar si napisal menim, da ključni problem ni v zaposlenih temveč v vodji. Simptomi se sicer kažejo nižje a klasična medicina tu ne bo pomagala ... odpravljanje simptomov je brezpredmetno dokler se ne reši problem vzrokov.
Medtem pa na drugem koncu sveta ...
Delavce, ki izdelujejo Iphone bodo zamenjali roboti
V Foxconnovih tovarnah, kjer izdelujejo Iphone so se odločili, da bodo zaradi uporov delavcev, le-te zamenjali z roboti. Prvih deset tisoč so jih že prejeli.
Delavce, ki izdelujejo Iphone bodo zamenjali roboti
V Foxconnovih tovarnah, kjer izdelujejo Iphone so se odločili, da bodo zaradi uporov delavcev, le-te zamenjali z roboti. Prvih deset tisoč so jih že prejeli.
