ideja.... need support;-)

S

startup

Zelenc'

13. avg 2009

3

0

1

• 13. avg 2009

• #1

Razmišljam da bi ustanovil svetovalno podjetje, ki bi svetovalo svojim strankam pri izbiri npr. ponudnika električne energije, plina, interneta, pisarniškega materiala,...

sicer ne pri izbiri vsega zgoraj naštetega, ampak samo eno od teh opcij - tisto, na katero se najbolj spoznam in delam v tem okolju že 10 let, kar bi bila tudi naša prednost. V podjetju bi bili zaposleni bivši strokovnjaki pri npr. Elektro Ljubljana, El. Gorenjska,…

torej, kakšno je vaše mnenje: ali bi kot lastnik podjetja, direktor, vodja nabave, bili pripravljeni plačati drugemu podjetju da se v imenu vašega pogaja z npr. dobavitelji električne energije? eden od razlogov, zakaj mislim da bi to delovalo je, da se podjetja kaj dosti s tem ne ukvarjajo oz .se vsaj v preteklosti niso in pa da ni nujno da tisto, kar mislijo da je najboljša ponudba, da to dejansko tudi je - kar v mojem primeru npr. ne velja, saj poznam ta trg in vem kakšne pogoje bi si podjetja lahko izpogajala - če bi vedela.

torej: Če bi vam npr. v vašem podjetju znižal stroške elektrike za 30% in se vam s tem sploh ne bi bilo potrebno ukvarjati ali bi bili za to pripravljeni plačati svetovanje v višini prvih 6 mesečnih prihrankov?

pa ne se omejevat s to električno energijo - to je samo primer;-)

 

A

AJVAR

Pripravnik

11. okt 2007

351

0

16

Obišči stran

• 14. avg 2009

• #2

Bi!

 

Kamele0N

YUGOslovanski mehanik Dmitri Mendeleev

23. jul 2008

42.476

5.680

113

• 14. avg 2009

• #3

širi na ponudnika interneta.......mobilnega operaterja....izbiro zavarovalnice....zavarovalnega paketa.....vse stvari kar neka firma rabi....kompleten servis pač

Hočem 6 mesečnih prihrankov za svetovanje

 

tis

Fizikalc

25. jul 2007

5.423

0

36

• 14. avg 2009

• #4

Pod drugačnimi pogoji bi se verjetno za tako storitev odločil... šest mesečnih prihrankov? Če mi garantirate, da bodo prihranki na enakem nivoju še dve leti potem da. Če tega ne morate garantirati potem ne.

Konstantno plačevati 10%-20% od prihrankov bi bilo za podjetje bolj sprejemljivo pa tudi vi bi imeli interes, da je vpliv storitve trajen.

 

D

darjan

Vulkanizer

13. sep 2007

53.347

7.061

113

• 14. avg 2009

• #5

Včasih tudi prihranek ni vse. Recimo zavarovalne storitve..dosti boljše plačati nekaj 100€ več, pa je potem mir, ko pride do sranja.

ali pa GSM storitve..kaj mi pomaga iber poceni simobil/tuš, če ne dela povsod in ravno takrat ko rabim, crkne.

Če se gre za kakšno manjšo podjetje, kateri ne rabijo 100% dobave te "storitve", potem je smotrno gledati na prihranek, če pa podjetje opravlja panogo, ki je neposredno vezana na kvaliteto "storitve", pa je na prvem mestu kvaliteta. IMO.

 

tis

Fizikalc

25. jul 2007

5.423

0

36

• 14. avg 2009

• #6

No ja... osnovna predpostavka je sigurno primerljivost/enakovrednost storitev (kvantiteta, kvaliteta).

 

Baltazar

Pripravnik

17. sep 2007

955

0

16

• 14. avg 2009

• #7

Če je ponudba taka, da si plačan od % prihranka, nikakor pa ne fiksno. Če je prihranek manjši od neke meje, ki je recimo 3x manjša od obljubljene, potem ne dobiš nič. Kar pomeni, da moraš držat obljubo in si tudi pripravljen sprejet tveganje.

Raznih "svetovalcev" je ogromno, če si pravi, moraš dat tako ponudbo, da je uporabnik krit in nima izgube, če tvoja obljuba ne drži.

 

S

startup

Zelenc'

13. avg 2009

3

0

1

• 17. avg 2009

• #8

hvala za mnenja... trenutno gre sedaj razmišljanje v to smer, da bi strankam izračunaval prihranek na tri mesece, in glede na višino prihranka izstavil račun v višini cca 20% prihranka. to bi bilo v primeru, da se podpiše pogodba za 24 mesecev, če pa bi stranka želela optimizacijo vsako leto, bi zaračunaval 25% od prihranka, lahko pa tudi 6 mesečna optimizacija, za katero pa bi računal 30% prihranka.

bi kdo že podpisal?

 

S

sad

Guru

24. avg 2007

21.245

9.874

113

• 18. avg 2009

• #9

Ideja kot taka je odlična. Se mi pa zdi, da si za to, da boš na račun te ideje tudi normalno živel, žal verjetno v napačni državi oz. v napačnem predelu sveta (Balkan pač). Namreč dva faktorja sta tukaj:
1.) Povprečen Slovenec raje plačuje 2x več kot da bi nekomu dal več mesečni prihranek za zaslužit. Ti že meni ne boš kasiral za ''nič'' dela ne vem koliko denarja.
Namreč, za večino Slovencev (pustimo politične veze na strani, ker tam si za ''svetovanja'' brez problema kasiraš enormne vsote denarja) je pošteno delo zgolj to, da imaš potem skoraj žulje na rokah, pisarničarji so že izkoriščevalci, potem si lahko predstavljaš, kaj so svetovalci.
2.) Precej te bo rado poslušalo, potem te pa odbrenkalo in se šlo samo pogovarjat. Tako da, dobro je, da imaš zelo dober plan, kako jim boš to preprečil. Takim se lepo reče ''know-how'' cuzarji. In razen cuzanja od njih ne boš tudi nič dobil.

Kot rečeno, ideja je odlična in vsekakor želim uspešno poslovanje.

PS: Sam ne bi plačal, ker smo te relativno preproste stvari že spogajali, tako da dvomim, da se da še kaj naredit. Če pa, pa seveda z veseljem, vendar kot je že en zgoraj napisal, mora biti potem prihranek garantiran za določen čas ali pa se dogovorimo, da npr. dobivaš vsak mesec določen % prihranka.

 

Baltazar

Pripravnik

17. sep 2007

955

0

16

• 18. avg 2009

• #10

Glede razvoja ideje ti toplo priporočam knjigo The Innovator's Solution . Odlična, praktično uporabna knjiga, ki sem jo pravkar prebral.

Nadaljevanje in praktične nasvete za implementacijo novih idej pa imaš tukaj:
http://www.innovatorsguidetogrowth.com/

Snemi si dol PDF in veselo na delo

 

Egonislaw

Fizikalc

12. dec 2007

2.600

-4

38

Mb

www.pkr.com

• 18. avg 2009

• #11

Ideja kot sama ni slaba, sploh glede na to, da smo v denarni krizi. Mogoče bi razmislil v tej smeri, da bi to idejo izvajal tudi preko spletnega portala (plačljivega), foruma, bloga,...

Saj veš-internet je prihodnost, vedno več ljudi posega po internetu, ne glede na spol, starost,...


Pa vso srečo

 

H

halo007

Pripravnik

15. avg 2007

176

0

16

• 25. avg 2009

• #12

Si naredil kako analizo, če bi se dalo od teh 20 % res živet?

Načeloma so podjetniki zelo zahtevne stranke, težko jim je kaj prodati. Bi pa znala zadeva funkcionirati, če bi zastavil dober prodajni plan, omilil tveganje za stranke itd.

 

B

Bobek007

Drehher

22. jul 2007

303

0

16

• 25. avg 2009

• #13

Niti ne.
Seveda, če je roba dobra in se jo rabi.

 

Ateis

Guru

13. sep 2007

2.318

827

113

• 26. avg 2009

• #14

sama ideja je zanimiva, samo kakšen poslovni model pripraviti, da bo deloval, je pa drugo vprašanje. živeti od svetovanja danes je res težko, saj je veliko nezaupanje v svetovalna podjetja. To je čisto razumljivo, saj se lahko vsak ukvarja s tem. Večja podjetja imajo dovolj kadra, da sama poiščejo naugodnejše ponudnike, manjša pa se mi zdi da so zelo nezaupljiva do teh zadev , prav tako imajo večkrat manjše prihranke in je posledično manjše zanimanje za te zadeve. Vsekako rabiš poslovni model, ki bo strankam garantiral določen prihranek in ne bo le ta viden samo na papirju. Ker ponavadi vsi veliko obljubljajo, realnost pa je drugačna.

lp

 

S

startup

Zelenc'

13. avg 2009

3

0

1

• 26. avg 2009

• #15

ravno iz razloga nezaupanja, bi dejansko strankam zaračunaval % od dejanskega prihranka. Torej obračun vsak Q in na osnovi prihranka izstavljen račun. ponavadi imajo v večjih podjetjih osebo, ki je zadolžena za te stvari, vendar je obenem zadolžena še za 50 drugih in dvomim da se vsaki stvari posveča 100% - kar pa jaz lahko zagotovim. Tudi če se zaposleni v podjetju sam ukvarja s tem, nikoli ne bo dobil tako dobre ponudbe, kot jo lahko nekdo, ki do potankosti pozna delovanje določenega trga...

 

Ateis

Guru

13. sep 2007

2.318

827

113

• 26. avg 2009

• #16

se vsekakor strinjam, da tisti, ki bedi na 50 zadevami manj pozna zadeve, kot tisti ki samo nad 5. vseeno pa je tukaj zelo veliko spremenljivih faktorjev.

npr. če vzamemo elektriko. podjetje je sedaj pri podjetju A kjer porabi X energije. Sedaj vzamejo tebe kot svetovalca in ti ugotoviš, da je bolje imeti podjetje B. Podjetje spremeni dobavitelja na podjetje B in naslednji mesec porabi Y energije. Kaj je tvoj zaslužek oz. koliko je dejanski prihranek? Razlika med X in Y sigurno ne, saj je podjetje delal v troizmenskem delu naslednji mesec in je zato bila njihova elektrika cenejša zvečer. In tako nimaš primerjave s podjetjem A. Za izračunavanje teh zadev bi najprej potreboval dober računalniški program, ki bi ti omogočal spremljanje vseh storitev in kombiniranje le teh. To sicer je izvedljivo, ampak je to vsekakor povezano z začetnimi stroški za vzpostavitev sistemaza primerjavo cen. Poleg tega, ali bi podjetje zaupalo tvojemu programu. Poleg tega je podjetje organizacija, ki dinamična in težko napoveš, da bo tvoja ponudba omogočila prihranek.

Skratka, no zdej že zdolga, zadeva je izvedljiva, ampak to itak v vsakem podjetju delajo tržniki. Pridejo in te prepirčujejo, da so cenejši od tvojega ponudnika. Kako deluje podjetje pa vedo samo tisti, ki so v njem zaposleni. Sicer bi podjetje tebe najelo, ampak nobenemu podjetju ni všeč, če kr nekdo hodi in raziskuje njihovo organizacijo. Še revizorjev, ki jih sami plačajo, ne marajo, kaj šele kr nekoga, ki ponuja prihranke.

nej ti moj pogled na zadevo ne lije preveč pesimizma. hočem povedati le, da je potrebno najti dober poslovni model.

lp

 

Baltazar

Pripravnik

17. sep 2007

955

0

16

• 26. avg 2009

• #17

Citat:
Uporabnik Ateis pravi:
Skratka, no zdej že zdolga, zadeva je izvedljiva, ampak to itak v vsakem podjetju delajo tržniki. Pridejo in te prepirčujejo, da so cenejši od tvojega ponudnika. Kako deluje podjetje pa vedo samo tisti, ki so v njem zaposleni. Sicer bi podjetje tebe najelo, ampak nobenemu podjetju ni všeč, če kr nekdo hodi in raziskuje njihovo organizacijo. Še revizorjev, ki jih sami plačajo, ne marajo, kaj šele kr nekoga, ki ponuja prihranke.

Klikni za razširitev

Moje izkušnje so drugačne. Raziskal sem kar nekaj organizacij in večinoma imam pri delu dobro podporo zaposlenih. Mora pa bit projekt dogovorjen na dovolj visokem nivoju, da dobiš pooblastila za svoje delo. Če si prišel na stranska vrata skozi neko službo je pa res lahko kot praviš. Skratka, dogovor z direktorjem ali v večji firmi s članom uprave, ki je sponzor projekta. Glavni faktor so ljudje, še bolj kot strokovnost dela je pomembno obvladovanje človeških tveganj, včasih pravim, da moraš bit kar psihoterapevt

Ljudje ne marajo vzvišenih strokovnjakov, ki jim samo solijo pamet.

 

erikson

Guru

25. avg 2007

22.758

6.527

113

• 26. avg 2009

• #18

Zanimiva bi bila spletna stran, kjer bi bile za različne stvari navedene možnosti prihranka.

Npr. trenutno lahko kartico Urbana na LPP dobiš brezplačno, od 16. septembra dalje pa jo bodo zaračunavali po 2 EUR.

Take in podobne informacije.