"Problem" teh zadev je, da so običajno vezane na uspešnost podjetja kot celote in pripadajo vsem: od čistilke do direktorja. Pri čemer je božičnica marsikje enaka za vse.
Vse lepo in prav, ampak v javnosti se bolj malo govori o tisti variabili, ki je vezana na uspešnost posameznika. V neki normalni službi bi vsak zaposleni moral imeti ciljno plačo, sestavljeno iz fiksnega in variabilnega dela. Seveda to zahteva karierni pristop, postavljanje ciljev, spremljanje doseganja teh ciljev... konstantno, ne enkrat letno ko je (ali ni) treba izplačat €.
Saj marsikje to imajo, precej več pa je primerov, kjer so tovrstni principi deveta briga ali mrtva črka na papirju.
B.
