kako ste si upali ustanoviti lastno podjetje?

Če veš da ti bo delo v svojem podjetju teklo in veš da ne boš veno delal to kar boš bi ti rekel idi na svoje! Je pa to moje mnenje in nimam svojega podjetja če pa bi mel neko idejo v katero bi verjel bi jo takoj zagrabil!

Najprej samo odpri podjetje (če govorimo o d.o.o.), delaj zvečer par uric in čez vikend oz. ko imaš čas/voljo, če biznis zalawfa, pustiš obstoječo službo in se zaposliš v svoji naprej. Če pa ne, pa preko svoje firme še vedno kaj narediš, da imaš še zraven plače...

S takšnim receptom je lažje začeti z s.p. - je manj stroškov.

Te pa pri dohodnini potem useka nazaj.

Citat:
Uporabnik markoman pravi:

kako ste se lahko kar odločili in šli na svoje?

Klikni za razširitev

Glede na to, da ti ne ustreza delovni čas in da tudi sam praviš, da ne misliš v tej službi ostati celo življenje, se čimpreje spokaj k lastnemu podjetju. Saj dalj ko boš odlašal, težje ti bo narediti korak naprej...

In kot ti je nekdo svetoval, probaj najprej z recimo popoldanskim s.p.-jem, pa boš potem videl kakšna je računica.


Srečno!

Od moje brat je pri 20 precej cagavo prejšnji teden odprl "popoldanski" sp. Pri tem ga je podpirala cela familija pa tudi kak nasvet je dobil.
Je pa res, da ga je odprl zato da bo za določen izdelek lahko izdal račun ker je naredil določene stvari za firme in je problem plačilo.

Kaj gre v dohodnino? Dobiček od katerega že tako plačaš davek ali še kaj drugega??

Ja neka logična "meja" je pri okrog 12.000€ dobička...okvirno...če je pod tem, je boljše imet s.p. če pa je nad tem, pa je boljše imeti doo

Če bo nekdo delal "par" urc dnevno in zaradi tega imel 12.000 dobička, potem itak da se navali na doo, ampak ponavadi ljudje nimajo takšnih dobičkov, če pa že...pa ne rabijo spraševat na forumu, če bi odprli firmo ali ne

Citat:
Uporabnik darjan pravi:
Ja neka logična "meja" je pri okrog 12.000€ dobička...okvirno...če je pod tem, je boljše imet s.p. če pa je nad tem, pa je boljše imeti doo

Klikni za razširitev

Od kje si dobil tako mejo?

okvirno pravim...ne vem na pamet, mislim da je nad 12k dobička 41% davka, pod tem pa 28%.

No..bo nekdo prilimal prave številke.

Citat:
Uporabnik darjan pravi:
okvirno pravim...ne vem na pamet, mislim da je nad 12k dobička 41% davka, pod tem pa 28%.

No..bo nekdo prilimal prave številke.

Klikni za razširitev

točna številka za leto 2008 je 14.375,20 vse kar je nad je obdavčeno z 41%.

Sicer pa.....pri d.o.o. imaš pa davek na dobiček (22% za leto 2008) + potem ti pa še dohodek plače obdavčijo z dohodnino, pa si z obdavčitvami in ostalimi dajatvami nekje na istem.

Jaz sem za 1x še vedno pristaš s.p.-ja (prost pretok denarja med gospodinjstvom in dejavnostjo odtehta svoje)

Glede na to, da se tematika navezuje na moje vsakdanje delo bom porabil malo več prostora.

Najpombnejše se mi zdi, da se moramo zavedati, da "kako ste si upali" ni pravo vprašanje. Odločitev, da se nekdo poda v podjetniške vode, ni odvisna le od poguma temveč tudi od mnogih drugih vprašanj na katera si mora potencialni podjetnik odgovoriti. Ta vprašanja so predvsem povezana z cilji družine, lastnimi cilji, smokritično oceno lastnega sebe, oceno zmožnosti ipd... Ta ne tako enostavna vprašanja se splača vzeti resno in narediti resni premislek. Če pod črto pridemo do tega, da smo pravi za to in, da imamo podporo okolice je naslednji izziv iskanje pravega podjema, razvoj idej, ocenjevanje idej. Pri mnogih idejah bodo palčne ocene nakazovale velike priložnosti a ko se lotimo priprave poslovnega načrta se odkrijeo skrite pasti, obveznosti, omejitve in še marsikaj, kar lahko oteži izvajanje zamišljene dejavnosti. Ko poslovni načrt pokaže, da se podjem splača je na vrsti iskanje sredstev, ustanovitev podjetja in potem seveda delovanje podjetja in zagotavljanje njegove rasti.

Premnogi prvi korak (kritična samoocenitev in odločitev za podjetniško pot) kar spustijo. Posledice so različne - od poslovanja na meji likvidnosti, skoraj ničelni stopnji rasti in seveda tudi do propada podjetij in kupa nezadovoljnih poslovnih partnerjev in strank.

Seveda obstaja tudi druga pot - nekaterim je podjem več kot očiten (odvisno od okolja, poznanstev). Tam je proces morda malo drugačen a generalno bi moral biti enak/podoben.

To je bilo tako - na splošno.

Predlog tebi:
- če že imaš zamišljen podjem si najdi partnerja s katerim bi podjem lahko izvajal
- po možnosti nekoga, ki že ima izkušnje s podjetništvom
- pripravita simulacije, poslovne načrte, zagotovita sredstva, odprita podjetje in začnita s poslovanjem
- ves ta čas si ti seveda še zaposlen in, ko se izkaže, da gre vse po planih lahko počasi začneš premišljevati o zamenjavi službe
- če poslovne zamisli še nimaš začni z razvojem in prevejanji poslovnih zamisli. ko najdeš pravo nadaljuj pri prvi alineji...

Pri tem seveda ni nujno, da sta le dva - ekipa naj se sestavi glede na kompetence posameznikov. Če se začenja nek posel iz nič je bolj smiselno imeti partnerje kot zaposlene - le tako dosežeš delitev rizika in odgovornosti (in s tem tudi skrbi).

Lahko bi še pisal a naj bo za sedaj dovolj... marsikdo bo rekel, da je to teoretičen pogled a dejstva govorijo svoje. Sam začetek podjema enačim s projektom - vedeti moraš kaj boš delal, kako boš to delal, katera in koliko sredstev rabiš, kakšni bodo rezultati in kakšno ekipo potrebuješ. Če imaš stvari razčiščene in se držiš načrtov je neuspeh malo verjeten, le oviram se moraš znati prilagajati.

Nisem lih kompetentna za to, ampak svetujem glede na zgoraj napisano- nikoli v duetu!!!!!
Res je, slovenčki ne znamo skupaj funkcionirat, ker vsak gleda za svojo rit, pa si misliš, da boš ti kaj drugače uspeval v duetu... Nikoli! Če se greš kakršnegakoli biznisa, delaj sam in naj bo na tvoje ime.

Ja zaenkrat to delamo še mi. Ti ga lahko nagradiš samo preko banke.

Bi pa dodal še nekaj k temi. Če se boš odločil, da greš na svoje boš sigurno delal več kot 8-9 ur na dan.
Ga ne poznam privatnika, ki bi oddelal šiht in zaključil. Je pa res, da si lahko svoj delovni čas prilagajaš samemu sebi. Čeprav je realnost ponavadi takšna, da stalno delaš, razen če nimaš kakšnih drugih obveznosti

lp

Saj se ne gre samo za delo. Gre se o razmišljanju kako širiti zadeve, kako izpopolniti, kako se reklamirati, itd.

Če imaš seveda plan, da tvoje podjetje postane enkrat nekaj "velikega"

Citat:
Uporabnik tinekr pravi:
Nisem lih kompetentna za to, ampak svetujem glede na zgoraj napisano- nikoli v duetu!!!!!
Res je, slovenčki ne znamo skupaj funkcionirat, ker vsak gleda za svojo rit, pa si misliš, da boš ti kaj drugače uspeval v duetu... Nikoli! Če se greš kakršnegakoli biznisa, delaj sam in naj bo na tvoje ime.

Klikni za razširitev

To pa kar kliče po odgovoru.

Kot sem napisal je pri odločitvi ali se spustiti v podjetniške vode ali ne pomemna samokritična ocenitev lastnega sebe (svojih lastnosti, svojih sposobnosti, svojih znanj, svojih interesov, ...). In če naredimo to sigurno pridemo do zaključka, da vsega sami ne bomo zmogli (razen pri zelo enostavnih podjemih).

Kaj vse govori proti tvojim argumentom (no ja, saj argumentov v resnici niti nisi podala):
- En sam človek skoraj sigurno nima vseh potrebnih znanj in izkušenj za opravljanje kakšnega resnega podjema.
- Če moramo že na začetku nekoga zaposliti za opravljanje kakšnih neoperativnih del je vreden premislek o partnerstvu.
- Na ta način zmanjšaš tveganje, povečaš delovno učinkovitost, prihraniš svoj pomemben čas,
- Ne izgubljaš časa z opravljanjem nalog, ki te ali ne zanimajo. Teoretično lahko za to nekoga res zaposliš a on bo od tebe pičakoval, da mu poveš kako naj nekaj dela, kar te pripelje nazaj na začetek
- tako je vsak na svojem področju učunkovit in visoko motiviran,
- Če podjetnik ne zna sodelovati s solastniki... kako bo sodeloval z zaposlenimi - pride do izraza takrat, ko on ni več edini vodja v lastnem podjetju.

Pa naj dam še en primer:
- inženir, vrhunski strokovnjak na svojem področju dobi dobro poslovno idejo
- posla se loti sam in namesto, da bi se opravljal zadeve, kjer je strokovnjak se mora ukvarjati z zadevami, ki ga niti ne zanimajo
- zaradi tega pride do zamika terminskih planov
- lahko zmanjka denarja
- lahko te prehiti konkurenca, ki je zaznala tvojo idejo
- zaradi slabe organizacije so lahko nezadovoljne stranke in na koncu od super ideje ni nič

Pa da sedaj ne bodo inženirji skočili pokonci bi lahko primer tudi obrnili in v prvi plan postavili "ekonomista" (le-ti sploh ne obstajajo ).

Zato osebno pravim prav obratno - če je le možno resno razmislite s kom bi se lotili posla. To zna pomeniti, da boste tudi na začetku namesto 10-12h na dan delali le 6-8 ur na dan in uspeh ter dobički na koncu bodo isti. Iti v posel skupaj z partnerjem ne pomeni nujno lastništvo 50-50 ali 33-33-33. Lahko je tudi 90-10, 80-10-10 ali kakršnakoli druga kombinacija - seveda odvisno od prispevka posameznika pri razvoju ideje, razvoju organizacije, razvoju..., razvoju... , ...

Je pa res, da premnogi slovenci gledajo tako kot je tinekr napisala a promoviranje takega zavrtega razmišljanja res ni na mestu.

Citat:
Uporabnik tinekr pravi:
Nisem lih kompetentna za to, ampak svetujem glede na zgoraj napisano- nikoli v duetu!!!!!
Res je, slovenčki ne znamo skupaj funkcionirat, ker vsak gleda za svojo rit, pa si misliš, da boš ti kaj drugače uspeval v duetu... Nikoli! Če se greš kakršnegakoli biznisa, delaj sam in naj bo na tvoje ime.

Klikni za razširitev

Ni čudno, da si pri teh letih še vedno na alterju pa še ti ostaja čas za take bedne komentarje.