ISO *DELETED*
- Ustvarjalec teme Michkena
- Začetni datum
Kaj potem sploh sprašuješ, če je tako enostavno? Pri ISO moraš paziti, da si ne zakompliciraš življenja (sebi in zaposlenim) a, da se še vedno zagotovi željena preglednost in posledično kvaliteta.
V kolikor misliš, da ti lahko nekdo preko foruma čim bolj podrobno svetuje kako urediti področje vodenja dokumentacije in to brez, da bi poznal podjetje oz. poslovanje podjetja o katerem je govora potem morda naloge niso predali ustreznemu.
V kolikor misliš, da ti lahko nekdo preko foruma čim bolj podrobno svetuje kako urediti področje vodenja dokumentacije in to brez, da bi poznal podjetje oz. poslovanje podjetja o katerem je govora potem morda naloge niso predali ustreznemu.
No, hotela sem reči, da znamo enostavne stvari včasih preveč zakomplicirati...
S tem, da sem vprašala na forum, nisem imela v mislih, da mi (nam) bo nekdo drug spisal pravilnik, le vodila sem hotela, saj vidim, da različna podjetja zadevo razumejo različno..
Sej veš, več izkušenj, boljši pregled nad zadevo.
Pis
S tem, da sem vprašala na forum, nisem imela v mislih, da mi (nam) bo nekdo drug spisal pravilnik, le vodila sem hotela, saj vidim, da različna podjetja zadevo razumejo različno..
Sej veš, več izkušenj, boljši pregled nad zadevo.
Pis
Glede na to, da ne vem za katero področje poslovanja in kakšno poslovanje imate le oporne točke (zelo na splošno)
- Identifikacija nujnih ključnih dokumentov (začetek aktivnosti, potrditev aktivnosti, spremljanje aktivnosti, zaključek aktivnosti)
- Dokumenti naj bodo točno opredeljeni (ne le našteti)
- Opredeliti morate kdo in na kakšen način v procesu dokumentov sprejema kakšne odločitve (potrditev naročila, potrditev projekta, potrditev spremembe, potrditev zaključka)
- Postopek naj bo prikazan z diagramom
- Povezava med procesi in dokumenti v podjetju (odvisnost, vzporednost, omejitve)
- Opredeliti morate kje in na kakšen način se dokumenti hranijo in kdo in na kakšen način ima do njih dostop. Elektronska sled...
- Identifikacija nujnih ključnih dokumentov (začetek aktivnosti, potrditev aktivnosti, spremljanje aktivnosti, zaključek aktivnosti)
- Dokumenti naj bodo točno opredeljeni (ne le našteti)
- Opredeliti morate kdo in na kakšen način v procesu dokumentov sprejema kakšne odločitve (potrditev naročila, potrditev projekta, potrditev spremembe, potrditev zaključka)
- Postopek naj bo prikazan z diagramom
- Povezava med procesi in dokumenti v podjetju (odvisnost, vzporednost, omejitve)
- Opredeliti morate kje in na kakšen način se dokumenti hranijo in kdo in na kakšen način ima do njih dostop. Elektronska sled...
Predvsem pa ne komplicirati in si sami sebi greniti življenja. Naj bodo vsi procesi popisani življensko in naj se potem tako v praksi tako tudi dela, ne pa da je to zgolj napisano na papirju, v praksi je pa .... . Kolikor poznam te zadeve, je povsod panika pred zunanjo in notranjo presojo, se takrat ureja papirlogija za celo leto nazaj. Zato spišite v precese življensko in ne komlicirat.
Vzemi standard kot vodilo in v tvojih pravilnikih le odgovarjaj oz. izpolnjuj njegove zahteve.
Napiši raje kako vrstico manj in jo dodaj, ko/če bo potrebno.
LP, M.
Napiši raje kako vrstico manj in jo dodaj, ko/če bo potrebno.
LP, M.
Podobne teme
